联营合作2Alliance cooperation
敢问路在何方!?
自万爱情侣酒店在中国开创D一家情侣酒店起,近几年中国情侣酒店市场风起云涌,大家纷纷进入并期望分一杯羹。然而绝大多数情侣酒店开业业绩不佳,入住率上不来、客单价上不来、员工流失率大、服务差评越来越多,生意不好员工就跑,换一个店长还不如上一个店长,旺季不旺、淡季更淡, 怎么办怎么办?!
万爱来拯救你吧!!
项目简介
合作对象
针对地级以上城市酒店项目,情侣主题酒店优先考虑;经营过程中营收、团队管理等方面遇到困难,需在原有经营业绩基础上,营收得到一定提升,入住率及Revpar得到改善,需要连锁品牌的运营支持。经业主方与万爱共同商定,按实际增收部分分层作为管理费的一种联营合作模式。
基本要求
01
物业租期
物业租期剩余年限不低于6年,低于6年期限可续约租期
02
物业租金
租金符合万爱租金标准要求
03
房间数量
数量不低于20间
04
物业租期
装修风格、破损程度、总体预计投资额等
项目评估
评估材料
项目升级
项目费用
(合作方可根据自身情况选择不同的合作模式:固定收费政策或激励收费政策)
固定收费政策 | ||
---|---|---|
省会副省会以上城市 | 地级城市 | |
联营费 | 20万元 | 15万元 |
管理费 | 8% | 6% |
激励收费政策 | ||
20间至30间 | 31间至40间 | 41间以上 |
年度增加营收25% | 年度增加营收20% | 年度增加营收18% |
3% +22% |
费用细则 | |
---|---|
特许联营费 (一次性) |
开业第一年内营业额增收部分*20%作为联营费用,签约预缴10万元联营费,年末实行多退少补原则。 |
特许合作保证金 (一次性) |
8万元 (合同期满退还) |
运营管理费 | 以营收作为管理费收取主要参考标准,在原有营收基础上,以月为单位结算,一个会计年度结束后,根据营收标准结算管理费用,实行多退少补原则,按照前一年营收及增收部分差异收取管理费用。 |
中央系统预定费 | 28元/间/夜 |
管理系统和官网 | 管理系统建设费和官网展示费20000元(一次性),维护费1000元/月 |
工程指导费 | 20000元/项目 |
培训费 | 3万/项目:店长在总部培训期的工资奖金、餐费、住宿费、资料费等;酒店开业前期培训讲师驻店培训费,包括培训讲师薪酬、往返交通费、住宿费、讲师费、资料费等。 |
设计费 | 按面积或项目改造总投资*10%收取 |
资金支持
(联盟合作项目将提供第三方平台及万爱资金支持,具体合作细则以第三方平台为准)
资金支持说明 | |
---|---|
利率 | 6.3%起 |
所需材料 | 基础证照、特种行业许可证、卫生许可证(扫描件) |
租赁合同及物业房产证(扫描件) | |
近2周内的企业央行征信报告(扫描件) | |
实际控制人及酒店法人身份证件(扫描件) | |
实际控制人及酒店法人近2周内的个人央行征信报告(扫描件) | |
流程时间 | 一个月左右 |
合作程序
-
01
申请
联营商提出联营申请,提供项目评估相关数据,经初步评估符合合作标准,签订合作意向协议,联营商支付合作意向金2万元。
-
02
考察
万爱工作人员到店实地考察评估,符合合作标准后出具装修预算。
-
03
签约
联营商与万爱达成一致合作意见后,签订联营合同。
-
04
立项
立项,设计、采购、装修改造、招聘培训、营销方案、重新开业。